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學習他人,征服市場!四大標竿企業研究—規模標竿篇
規模標竿利用4P數據分析與差異化策略,學習行業領導企業成功模式,幫助企業規劃獨特成長路徑,打造市場競爭優勢。
sowork9
2月24日讀畢需時 4 分鐘
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從低價到高價:從「對標品牌」獲得品牌升級的秘密武器!
想將品牌從低價市場成功升級至高價市場?選擇正確的對標品牌是關鍵!本文透過數據分析,教你如何精選目標市場相似、成功價格提升歷史、行銷4P策略出色的對標品牌,並深入研究其產品升級、價格優化與行銷方式,制定循序漸進的定價策略,提升品牌價值並贏得消費者信任。
sowork9
1月13日讀畢需時 4 分鐘
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跨界致勝!揭開四大品牌架構的經營心法–樂高篇
本篇文章將以紅遍世界與各年齡層的玩具品牌「樂高」(Lego),說明樂高是如何透過開發子品牌,拓展更多不同族群的市場。
sowork9
2024年12月9日讀畢需時 2 分鐘
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跨界致勝!揭開四大品牌架構的經營心法概念篇
當品牌穩步發展後,經營者若追求持續成長,必然會考慮打開新市場的大門。此時,「品牌的新市場戰略」將成為決策焦點。面對這個挑戰,「為新市場設立新品牌」,就是可採用的問題解方!
sowork9
2024年12月2日讀畢需時 2 分鐘
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四位美術生的創業再冒險—高端麥克筆市場的開拓三關鍵
美術品製造商米婭(MIYA)為尋求品牌動能,決定進入高價位麥克筆市場。透過 SoWork的市場數據研究,針對米婭提出進入新市場的三關鍵:1.確認市場規模、2.產品市場定位、3.佈局策略,從開發產品屬性、確定區域布局、設計品牌策略到品質提升等,協助米婭制定針對高端市場的策略。
sowork9
2024年11月1日讀畢需時 3 分鐘
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