教練式顧問，帶團隊成長
淬鍊100+大小品牌的成長經驗，融合了世界頂尖的策略、思路、工具和數據，專精的品牌成長服務團隊，以教練式的服務，協助品牌畫出成長的第一曲線和突破現狀的第二曲線。
品牌成長四步驟
團隊組成
專案促進(Project Facilitator)
專案促進(Project Facilitator)
專案促進(Project Facilitator)
溝通協調與資源整合，確保雙方專案人員，都獲得推進所需的資源。
成長企劃(Growth Planner)
專案促進(Project Facilitator)
專案促進(Project Facilitator)
運用 15 種以上的品牌成長思維，引導客戶共同建構成長方向。
數據分析(Data Analyst)
支持團隊(Staffing Team)
支持團隊(Staffing Team)
熟悉超過44個數據庫，協助看透標竿企業，獲取關鍵市場情報。
支持團隊(Staffing Team)
支持團隊(Staffing Team)
支持團隊(Staffing Team)
融合理論實務，客製化設計符合成長策略的組織架構和財務報表。