決策模型

波特五力分析

分析產業競爭結構，掌握威脅與優勢，制定競爭策略。

規劃數位行銷活動的流程，從曝光到轉換一體化執行。

深入了解產品的獨特賣點，提升品牌差異化溝通。

衡量顧客推薦意願，快速掌握品牌滿意度與風險。

追蹤使用者從認知到留存的歷程，優化行銷轉化流程。

分析外部宏觀環境，如政治、經濟、技術對品牌的影響。

針對目標客群設計產品價值，解決用戶痛點與需求。

根據產品價值制定高利潤價格，凸顯獨特性。

對比競品訴求內容，找出市場差異化定位與機會。

整合消費者、競品與公司優勢，精準定義品牌角色。

參考市場價格，找出最佳競爭價格策略。

評估進入市場的得失，避開錯誤投資，掌握拓展契機。